Экс-кандидат в президенты РФС — о реформе РПЛ: «Иностранные компании заточены на зарабатывание денег, они плохо понимают глубину проблем»

14 июля 2021 13:24

Бывший кандидат в президенты РФС Алишер Аминов высказался о возможной реформе отечественного футбола.

Ранее РФС привлекла для оценки текущего состояния индустрии компанию Hypercube из Нидерландов, как один из вариантов в прессе назывался переход Тинькофф РПЛ на швейцарскую систему.

— Стало традицией привлекать для работы в РФС иностранные компании и специалистов для реализации различных стратегий и при Мутко, и при Фурсенко, и при Матыцине. В разное время работали ван Линген с женой, готовили тренеров, подготовкой судей занимались Розетти и Кашшаи. Практика показала, что они плохо понимают глубину проблем российского футбола. Они подписали контракт, рассказали о работе той или иной образцовой модели футбольных стран, которая абсолютно не применима к нашим условиям, и больше поделать ничего не могут. Они заточены на зарабатывание денег.

Кроме того, исполнители обычно спрашивают у заказчиков, в данном случае у РФС и президента Дюкова, что они хотят видеть. Не то, что нужно российскому футболу, а именно то, что хотят получить заказчики. В итоге заказ идет на маркетинг. Безусловно, это важно, но представлять маркетинг приоритетным направлением — смешно. Страна находится далеко не в верней части рейтингов уровня жизни населения, у нас не США и не Англия, где болельщик имеет возможность потратить на спортивное зрелище приличные деньги. Ближайшие 20 лет в России большинство болельщиков не будут активными экономическими единицами. Ко всему прочему, поинтересуйтесь у руководства «Спартака», какой процент от заработка посещаемости приносят обычные болельщики, а сколько VIP-трибуны. Выяснится, что на «випах» «Спартак» зарабатывает около 70% от всего дохода посещаемости.

В регионах нет ни одного профессионального спортивного центра, соответствующего техническим требованиям. Для чего делегация во главе со мной еще в 2006 году ездила по развитым футбольным странам и изучала менеджмент правления региональными федерациями? Опыт оказался бесполезным. На самом деле, главным фактором для развития футбола должно стать воспитание собственных игроков, а не маркетинг. Эта реформа — посыпать пудрой гнилой организм, чтоб не воняло. Чтобы у нас осуществить реформу, необходимо развивать детско-юношеский футбол и подготовку специалистов, а не только профессиональные клубы. Ведь все это взаимосвязано.

Интегрировать модели развитых футбольных стран в таком виде, в котором предлагает РФС, бесполезно. Например, Дания: высокий уровень жизни, а расходы государства на профессиональный спорт минимальны. Да, клубы небогаты, но живут на свое и сосредоточены на подготовке игроков. Даже в Турции, где есть определенные системные проблемы, удивляются, когда их спрашивают про госфинанирование профессиональных клубов.

Профессиональный футбол перекормлен государственными деньгами, неконтролируемой зарплатой и легионерами. Из года в год власти принимают решения, которые не меняют ситуацию в корне. В первую очередь, нужно изменить закон о спорте, вписать туда четкое правовое регулирование профессионального спорта с определением норм и параметров финансирования, прежде всего трансферов и зарплат. В 90-е года у нас футбол как-то жил без госфинансирования, ничего, не умер. На региональном уровне нет ни одного закона, регулирующего финансирование местных профессиональных клубов за счет госсредств. Нет никакой эффективной меры поддержки, потому что бюджеты клубов утверждаются одной строкой, а ответственность за расходование средств не расписана. Не понятно, куда пойдут средства, кто занимается финансированием, имеет ли этот человек соответствующее образование, знания. Неужели сложно разработать регулирование. При этом финансовый регламент, разработанный мной вместе со Степашиным, в РФС разорвали на мелкие кусочки, — приводит слова Аминова корреспондент «Матч ТВ» Александр Троицкий.

По данным «Матч ТВ», на новую формулу чемпионат России по футболу может перейти уже в сезоне 2022/23, то есть через год.

Читайте также:

Комментарии Вконтакте Вконтакте
По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 21 607 540 192 27 146 15 607 
 Краснодар Краснодар 17 703 442 591 22 945 12 025 
 Спартак М Спартак М 17 745 443 645 14 128 21 084 
 Ростов Ростов 11 110 277 772 13 003 9 060 
 Факел Факел 10 213 255 347 11 418 9 102 
 Балтика Балтика 9 262 231 573 10 419 8 194 
 Динамо М Динамо М 9 800 245 000 10 088 9 533 
 ЦСКА ЦСКА 11 674 291 859 9 798 13 706 
 Урал Урал 8 848 221 200 9 272 8 387 
 Крылья Советов Крылья Советов 9 263 231 592 8 370 10 088 
 Локомотив Локомотив 10 369 259 247 8 199 12 721 
 Пари НН Пари НН 8 244 206 122 7 158 9 421 
 Рубин Рубин 7 892 197 307 7 123 8 601 
 Сочи Сочи 7 315 182 889 4 841 9 599 
 Ахмат Ахмат 6 467 161 691 4 811 8 262 
 Оренбург Оренбург 6 116 152 903 3 617 8 422 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2024.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх