Валерий Газзаев: за и против

Победителем проходившего на нашем портале опроса «Кто должен возглавить сборную России после провала на Евро-2012?» стал Валерий Газзаев. Ему отдали голоса 17,6 процентов читателей. Sportbox.ru пытается понять плюсы и минусы такого варианта.

ЗА

Молодёжь. Сборная стоит на пороге обновления, а Газзаев как раз зарекомендовал себя человеком, умеющим работать с молодёжью. В ЦСКА и сборной России он открыл дорогу Игорю Акинфееву, Сергею Игнашевичу, братьям Березуцким, Юрию Жиркову, Роману Павлюченко, Александру Кержакову, Алану Дзагоеву – немалой доле тех, кто формирует состав национальной команды все последние годы.

Результат. Газзаев является самым титулованным отечественным тренером XXI века. С ЦСКА он взял три золота, четыре Кубка России и один Кубок УЕФА. Кроме того, в прошлом веке был ещё титул Владикавказа, который оставался единственным немосковским чемпионством на протяжении полутора десятков лет российской истории. С армейским клубом он держался на пьедестале на протяжении шести сезонов подряд: подобной стабильности в новом веке отечественный футбол не знал. «Тренер – это результат», – его формула.

Разнообразие. Одним из главных упрёков в адрес сборной Дика Адвоката была её предсказуемость. Голландец привержен одной схеме, одному стилю и не считал нужным это скрывать. Команды Газзаева бывали разными – и по расстановке, и по настроению: авантюрными, скучнейшими, весёлыми. Удавались ему и вполне гармоничные коллективы, как, например, ЦСКА образца 2005 и 2008 годов. В любом случае тактического догматизма он лишён.

Равноудалённость. Одной из причин сомнений в отношении любого отечественного специалиста обычно является его зависимость от клубных симпатий и антипатий, сложившихся взаимоотношений с прочими фигурами переполненного амбициями и деньгами футбольного мира. Газзаев в этом смысле если и не абсолютно свободен, то очевидными узами точно не обременён. Как игрок и тренер он был связан с пятью российскими клубами. Про тот из них, что оказался самым успешным в его судьбе, он однажды заметил: «Я не родился в ЦСКА и не готов был там умереть».

ПРОТИВ

Радикализм. Газзаев склонен к подчёркнутой самостоятельности, причём даже там, где обстоятельства к тому не вынуждают. Он всегда всё делает по-своему, до основания разрушая то, что досталось ему от предшественников. Самым свежим примером служит ситуация в киевском «Динамо» – последнем из клубов, с которыми он работал. Получив там в 2009 году от Юрия Сёмина чемпионскую команду, он занялся коренной её реорганизацией и в результате потерпел тотальную неудачу – не выстроил новую игру и проиграл все турниры протяжённостью дольше одного матча, в которых участвовал.

Баланс. В командах Газзаева почти не бывает игроков зрелых лет. Возможно, потому, что его тренерский стиль основан на стремлении, как сформулировал один из бывших питомцев, задавить игрока, полностью подчинить его себе. На этой почве, по всей видимости, произрастали и конфликты наставника с наиболее опытными футболистами в последние армейские годы. Между тем сборную команду без состоявшихся мастеров представить невозможно. Сомнения в способности тренера наладить с ними полноценный контакт подогревает одна история периода первого призыва Газзаева в сборную: главного тогдашнего аксакала Виктора Онопко тренер то с почестями выпроваживал на пенсию, а то, утверждая, что его не так поняли, возвращал обратно.

Своенравие. У него имеется привычка оставлять команду не тогда, когда предусмотрено условиями договора, а когда ему хочется. Так, в частности, Газзаев уходил от трёх последних своих работодателей – сборной России в 2003 году, ЦСКА в 2008, киевского «Динамо» в 2010. Едва ли такая манера взаимоотношений подходит команде, которая за шесть лет до домашнего чемпионата мира крайне нуждается не столько в эмоциональности, сколько в системности.

Опора. Замечено, что наилучших результатов Газзаев добивается только при полнейшем взаимопонимании с тем человеком, который обеспечивает команде условия. В Северной Осетии таковым был глава республики Асхарбек Галазов, в ЦСКА – президент клуба Евгений Гинер. Если же тесный контакт двух первых лиц отсутствует, должного результата не бывает. Трудно сказать, насколько максимальная доверительность возможна в отношениях между тренером и президентом РФС.

Андрей Колесников, Sportbox.ru